miércoles, 17 de octubre de 2007

Motivación. ¿Tan dificil es motivar?

En contestación o continuación al post de Sergio "¿Qué pasa con nosotros?":

Aquí en tierras "ibéricas" yo creo que las cosas van cambiando, eso sí, a la velocidad de la luz que entra en un cuarto de revelado...

Obviamente yo sólo puedo hablar de los sectores que conozco personalmente, y aquellos en los que mis allegados me mantienen informado.

Se deba al estado del mercado de trabajo o al cambio de cultura empresarial, el caso es que se van viendo cambios en las políticas de motivación e incentivos de personal. No nos equivoquemos, motivación de un empleado no es darle dinero o subirle el sueldo (que también), son muchas otras cosas y detalles (pequeños en la mayoría de las ocasiones).

En mi propia empresa, antes del verano, y a petición personal del "dire", se organizó un grupo de trabajo representativo de todo el capital humano de la misma para estudiar "nosotros mismos" qué echamos en falta, qué haríamos, cómo mejoraríamos nuestro entorno laboral, etc.

Unos meses después, parece que se van viendo resultados. Enhorabuena.

Por desgracia, mi empresa es un tanto particular, y aun así, un hecho tan simple como "dar las gracias" por un trabajo bien hecho, por unos minutos de más (ya no hablamos de horas), etc. sigue siendo, para determinadas personas, la representación psicológica de "rebajarse" a alguien "por debajo en la escala".

No quiero ni hablar del hecho de pedir opinión, a pesar de que "el chavalito" te da mil vueltas sobre el tema que se discute.

También se de este tipo de reuniones en otras empresas (que yo recuerde ahora de memoria 3 diferentes) en tiempo y forma bastante parecidas.

Pero ojo, no disparemos tan alto. Sergio comenta en su post:


Hace poco mi jefe me preguntaba que podíamos hacer para mejorar el rendimiento del equipo de trabajo en España, me preguntó si no se les podía motivar regalándoles entradas para un partido del Real Madrid, un concierto, o para ir al cine. No fue fácil explicar por qué eso en España no se hace y me dio bastante vergüenza. Sentí como si viniera del tercer mundo, ese al que decimos no pertenecer.



A lo cual, lo único que cabe decir es: sí, somos así.
Probablemente, si regalas un par de entradas de cine en mi empresa, o entradas para el basket (para el Estudiantes, claro), o algo así... seguro que se oiría:

"Prefiero que me de el dinero y ya elegiré yo donde me lo gasto", ó "seguro que eran para él pero no puede ir y no sabe lo que hacer con las entradas" ó "se las habrán regalado".

Como alguno de vosotros sabe, ahora mismo estoy de "externo" en un cliente, el cual, hace unos días, mandó un correo a mis jefes y a mí, agradeciendo y felicitando mi trabajo. Unos días después, el "dire" de mi empresa me mandó un mail felicitándome de nuevo y haciendo sabedores de esta felicitación a los jefes de proyecto. ESTO ES MOTIVACIÓN. Tanto por parte del cliente como por parte de mi propia empresa.

Me llamó de forma inmediata un compañero y amigo por teléfono y me dijo "bueno, no es pasta, pero no está mal ¿no?". efectivamente, no está nada mal.

Sergio, de veras, creo que las cosas están cambiando, pero no vuelvas hasta dentro de unos 20 años o estarás corriendo el riesgo de sufrir un shock.

Un abrazo !!!!.

lunes, 2 de julio de 2007

Google incluirá en Docs diccionario, enciclopedia y sinónimos

Google estudia, de momento, incluir las referencias de La Enciclopedia Británica, y el diccionario y sinónimos de Merriam-Webster.

Está aun en fase Alfa, no publicada y bastante escondidito, pero accesible y activable.

Según indica Tony Ruscoe en Google Blogoscoped, donde podeis ver varias capturas de pantalla adicionales, el sistema anda un poco de puntillas aun, las definiciones y correciones no son del todo acertadas, y es lógico que el sistema ande todavía "escondido".

Eso sí, funcionar, funciona. Probado:

Pasos para hacerlo funcionar:

  • Abre un documento de Google D&S.
  • En la barra de direcciones, sustituye la dirección con esto, y pulsa "Enter":

javascript:void(INCLUDE_BRITANNICA_INTEGRATION=true);

  • Ahora, haz click con el botón derecho encima de cualquier palabra y deben aparecer tres entradas nuevas en el menú contextual:
    • Definición del diccionario para "xxxxxxxxxx"
    • Artículo de la anciclopedia para "xxxxxxxxxxxxxx"
    • Llave del tesauro para "xxxxxxxxxxx"

Al contrario que en otras ocasiones, en las que estas pruebas sólo las hacen en la versión .com, también funcionan con la versión en castellano.

No estaría mal, como dice algún comentario de la noticia de Google Operating System, que incluyeran la Wikipedia, ¿no?.

Y si dejasen escojer entre algunas otras fuentes, mejor. Pero bueno, esttos chicos de Google están empezando, démosles tiempo a ver como lo hacen...  por cierto....  ¿para la versión española usaran la RAE?

 

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domingo, 1 de julio de 2007

Mi primera aplicación comercial

 
Sí, por fin DiveGestión ha visto la luz.... ha sido un embarazo largo (más de 2 años) y con un parto dificil (48 horas de tensión...)

Hoy dia 2 de Julio sale a la venta y ya tenemos casi agotado nuestro stock de licencias.

Esta ha sido realmente la causa de la baja frecuencia de contenidos en los últimos tiempos, pero os aseguro que intentaré remediarlo marcándome como objetivo un artículo semanal con lo más interesante que tenga. 

En estos más de dos años de trabajo he aprendido en carne propia lo que Aitor enumera perfectamente en PlanetaCódigo:

  Uno de los grandes problemas con mayúsculas cuando formas parte de una miniempresa-ISV-startup es la cantidad de trabajo brutal que es canalizado a través de cada uno de sus miembros. Sacar la primera version de cualquier aplicación como cita Rands: “no te va a matar, pero lo intentará”.

 

Evidentemente, no he estado sólo: Karlos Simón ha sido el precursor de la idea, el "beta tester" y documentador del proyecto, mientras que en la parte técnica, analítica y minera (por aquello de picar código), ha sido Ignacio Bello quien ha aportado su esfuerzo, tiempo y sabiduría.

Parece esto un "que guapos somos todos y que bien lo hemos hecho". Bueno, pues sí, que leches...   sin la capacidad de trabajar en equipo y a larga distancia, mezclada con grandes dosis de autodisciplina, organización y capacidad de trabajo individual y en solitario, nunca hubiera sido posible este proyecto, realmente monstruoso. Si en realidad quereis saber de que se trata, os diré que es una aplicación orientada a la gestión TOTAL de un centro de buceo.

Como casi todos sabeis, soy buzo (DiveMaster para aquel que le interese, con un blog sobre el tema y todo...), y fue a raiz de la mezcla de "mis dos mundos", el de la ingeniería de software y el del buceo deportivo, cómo surgió el nacimineto del grupo de trabajo.

Por supuesto, contamos con sitio web, aunque estamos aun agregando contenido, las bases de diseño y estructura ya están creadas, pero seguimos mejorándolo.  Está basado en Joomla y en diseño RedBridge de Wordpress.  Aun queda trabajo en este aspecto...

 

Realmente, un grupo pequeño puede hacer grandes obras.

El secreto es rodearse de personas con los suficientes conocimientos, motivación y ganas. El resto: marcarse pequeños hitos sin perder nunca de vista el gran objetivo, y tener la capacidad de variar el orden o posición de los hitos, crear nuevos puntos intermedios si es necesario o desechar aquellos que se transforman en escollos infranqueables que nos hacen perder de vista el objetivo.  Como siempre me ha dicho Ignacio a lo largo del proyecto:

Que lo urgente no te impida ver lo importante 

 

 

Desde el punto de vista de la ingeniería del software, he aprendido algunas cosas:

  • La visión global del proyecto es sumamente importante, porque te hace ver los pequeños desarrollos dentro de su entorno y anticipar posibles necesidades hacia y desde el "todo".
  • La capacidad de cambios continuos en la fase de desarrollo sólo es posible si el proyecto ha sido planificado para absorverlos. Unos requerimientos estancos o un análisis petreos harían imposible un desarrollo "agil".
  • Dejar que el "experto" te diga cómo deben ser y hacerse las cosas, incluso en tu propio desarrollo. Por algo es el experto.
  • y otras muchas que poco a poco ire desgranando en forma de posts, palabra.

Por desgracia, la absorción que hace de tí un proyecto de este calibre deja huella: o cuentas con un respaldo familiar infinito, o despídete (o de la familia o del proyecto), y por eso, desde aquí, públicamente, mis más sentidas disculpas y agradecimiento a mi familia: Isa Mary, mi mujer; Celia, mi hija; y mi mamá, quien siempre me ha dicho que trabajo demasiado...

Por supuesto, a todos aquellos que de una forma u otra me habeis apoyado tanto con cariño, ideas, soporte y aliento: Sergio Bonachella, Rebeca Astasio, Estrella, Luis (aka Luigi), Elba, Juanma Cortés y Rosa (sí, sí, la mamá de Anabel). A todos, muchas gracias.

Ahora solo queda que se venda bien y el esfuerzo no sólo tenga recompensa personal si no también económica, que si no, a la siguiente, Isa me va a decir que sí... 

 

 

 

jueves, 26 de abril de 2007

Adobe Flex será OpenSource


Adobe acaba de anunciar (26 de Abril, 2007), sus planes estratégicos, según los cuales pasará a un modelo de código abierto su producto Flex.

Lo hará bajo la licencia Mozilla Public License (MPL).

Incluirá no solo los fuentes de los componentes de ActionScript del SDK de Flex, que son accesibles desde que fue lanzada la versión 2 de Flex, si no también el código Java de los compiladores de ActionScript y de MXML, las herramientas de depuración y las propias librerías del SDK de ActionScript.

Os recuerdo que la SDK de Flex incluye TODOS los componentes necesarios para crear aplicaciones Flex, las cuales corren bajo cualquier navegador, incluso, usando Apollo, ahora también como aplicaciones de escritorio, y en cualquier sistema operativo Windows, Linux y Mac OS X.


Podemos, por tanto, usar libremente el SDK de Flex para desarrollar y distribuir aplicaciones con el Adobe Flex Builder, o cualquier otro IDE de nuestra elección.

Para mucha más información:
- Nota de prense de Adobe.
- Anuncio en Adobe Labs.

- Todo sobre Flex ( y ahora también Apollo) en MadeInFlex.

miércoles, 18 de abril de 2007

Google Presentations, oficial.

Google confirmó ayer, martes 17 de Abril, en el Web 2.0 Expo en San Francisco, en palabras de Eric Schmidt, CEO de la compañia, que Google Docs & Spreadsheets añadirá a partir de verano una aplicación para edición de presentaciones, del tipo de PowerPoint de Microsoft.

Eric Schmidt intentó dejar bastante claro que estas aplicaciones no son competencia directa de las aplicaciones de Microsoft, puesto que las suyas se basan en la colaboración vía web y el trabajo en equipo y las de Microsoft son aplicaciones de escritorio.

Desde mi punto de vista, más que un "traquilos chicos de Redmond, no somos vuestra competencia", me parece a mi un... "por más que lo intenten, nunca lograran llegar a nuestro nivel de aplicaciones colaborativas... vosotros sabreis".

Sin duda alguna, una buena noticia en un mundo donde el trabajo colaborativo cobra mayor importancia y las distancias físicas pueden dejar de ser un escoyo para formar parte de un grupo de trabajo. Sirva como ejemplo todos los proyectos "open source" que llevan años creciendo, mejorando y distribuyéndose a lo largo y ancho de todo el globo.

En una entrevista realizada tras la presentación a Jonathan Rochelle, product manager de Google Docs & Spreadsheets, apuntó que las características y funcionalidades finales de esta nueva herramienta no serán anunciadas aun, pero que sin duda alguna, será su capacidad de colaboración on-line uno de sus puntos fuertes, como el resto de aplicaciones lanzadas hasta ahora por la compañía. Anunció también que, este nuevo hijo de Google Docs and Spreadsheets formará parte, como no podía ser de otra manera, de Google Apps.

Vía: InfoWorld